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蚌埠分企业召开八月份份工程管理会议
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  2019年08月02日 点击数: 273 来源: 蚌埠分企业 撰稿人: 张敏
    2019年7月31日下午,蚌埠分企业召开八月份份工程管理会议。企业副总经理高飞携工程管理部相关人员荏临引导工作。分企业领导班子成员、分企业机关各部门负责人及各项目经理参加了会议,会议由分企业副经理张汉军主持。
    分企业机关各部门负责人及所属各项目部负责人先后汇报了七月份所属项目部工程的安全、质量、进度、物资、工程款回收、签证办理等方面完成情况及八月份工作计划。随后,分管领导对近期工作进行了布置安排。
    赵铭亮经理在会上强调以下几点:一是加强管理各项目部安全文明施工,淮河水科院项目部要在工程质量、安全文明施工得到保证的前提下加快工程进度,打一场漂亮仗,给企业交上一份完美的答卷;二是根据企业二季度检查通报,分企业项目管控及所属各项目部针对存在的问题要积极快速有效整改,项目部整改工作责任到人;三是继续培养全员经营意识,以充分的紧迫感力争完成经营年度指标;四是要求年轻人在各自工作岗位上要千锤百炼、勇于担当、快速成长,迅速做到独挡一面。
    分企业党支部书记程茂丽要求全体人员要按照“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求,加强学习,提高政治站位,主动在工作中找差距、抓落实,强化实行力,提高工作责任心,促进分企业生产经营等各项工作扎实有序推进。
高飞在会上对蚌埠分企业的经营转型工作给予肯定,同时提出以下几点要求:一是分企业经营理念较强,要继续择优、稳步发展;二是分企业与各项目部要加强安全文明施工标准化管理,借鉴兄弟单位优秀管理模式,提高项目标准化管理水平;三是分企业要加强项目成本控制,坚决杜绝亏损,实现利润是项目管理的关键点,加强现场的一条龙管理;四是加强联营合作项目的风险管控;五是提升全员加强项目的管理的责任意识;六是全面培养房建、安装、市政道路、土建等专业人才;七是淮河试验中心项目创“黄山杯”要有策划,留有影像资料;八是做好大客户的维护工作;九是蚌埠分企业要加强标准化管理。
    最后高总鼓励蚌埠分企业全员都要坚定信心、鼓足干劲,全面完成企业下达的经营生产等各项指标任务。
 
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