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安徽安装企业党委开展主题教育读书班第二次集中学习研讨和现场调研
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  2019年07月15日 点击数: 306 来源: 党委办公室 撰稿人: 杨骏辉

    根据企业党委“不忘初心、牢记使命”主题教育部署安排,为突出抓好“四学”和学习研讨,落实调查研究,广泛听取基层一线职工群众意见建议,企业党委于7月12日至13日,利用2天时间,开展主题教育读书班第二次集中学习研讨,并采取“四不两直”方式,集体赴蚌埠、宿州、淮北在建项目调研。企业领导班子成员参加学习研讨和现场调研,党委委员、纪委书记、工会主席李宽旭主持学习研讨和调研座谈会。
    会前,企业党委根据读书班计划安排,列出了“改进生产经营工作”“防范化解重大风险”“加强基层组织建设”三个专题,领导班子成员认真开展了自学,并结合工作实际分别撰写了书面研讨发言材料。
    调研期间,现场查看了蚌埠淮河实验研究中心项目、宿州中粮项目、淮北恒基城项目,召开了主题教育研讨会及座谈会。在座谈会上,企业领导班子成员与项目一线职工代表面对面谈心交流,充分听取基层一线职工群众的意见和建议。大家不分职务高低,畅所欲言,交流思想,直面问题,气氛热烈,企业部分机关部门负责人“现场办公”,帮助项目一线直接解决实际问题,取得了良好效果。在主题教育研讨会上,企业领导围绕主题,结合前期自学成果和座谈征求意见结果,深入思考,剖析问题,分析对策,相互交流。研究企业当前重点问题的解决措施和下一步调研的重点方向。
    胡六中在总结讲话中指出,此次企业主题教育第二阶段学习研讨会结合项目调研同步进行,就是企业党委坚持问题导向,改进调研作风的实际行动,与项目一线员工共同交流,一起研讨更有利于找准问题所在,更有利于调研取得实效,更有利于研讨谈出成果。针对学习研讨和调研座谈中反映的情况,胡六中就切实改变目前企业生产经营方面突出问题强调六点意见:一要树立全企业“一盘棋”思想,集中优势资源,善于打歼灭战。突出重点,有的放矢,在企业范围内加强人员和资源的合理调配和流动。二要坚定“一主两翼”战略,持续开展“抓现场,保市场”活动,强化项目团队建设。坚持“建一个项目,树一个精品,交一方朋友,巩固一方市场,培养一个团队”,利用好“内培外引”“以战养战”“候鸟式”等人才引进和培养方式,以做好项目为抓手,培养锻炼一支高素质的项目团队。三要广开门路,合作共赢,资源共享,优势互补。加强对当地投标规则的学习,提高造价水平,把控项目成本,切实掌握人工、材料现场价格,确保投标报价真实有效。四要加强责任心的锤炼和思想的转变。切实履行好项目职责。要强化责任意识,做到“不完全履约不罢休,不决算完成不松手”,积极做好应收账款的清收、资金的结算、质量的后续。五要积极利用好企业“放管服”政策。分企业及项目部要积极适应并主动对接,企业部门也要做好交接服务,积极引导,确保流程优化、减少环节、提高效率、提升效益。六要做好人文关怀,了解职工冷暖。帮助职工群众解决实际问题或困难,积极传播正能量,使得企业所有员工能够齐心协力,发自内心为企业服务,从而提升企业的生产效率和经营效益。
    企业工程管理部、经营企业、财务部、招标办公室、党委办公室负责人,蚌埠分企业领导班子成员及项目部管理人员列席相关会议。

 

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