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第一分企业召开2018年度员工绩效考核大会
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  2019年01月22日 点击数: 574 来源: 第一分企业 撰稿人: 胡迎东
    1月18日下午,第一分企业在会议室举行了2018年度员工绩效考核大会。分企业领导班子成员、机关部门负责人、项目经理及部门员工20多人参加了会议。大会由第一分企业党支部书记胡迎东主持。
    会议首先对机关部门及员工进行考核,考核分为三步,一是员工对2018年度工作情况进行总结汇报,找出工作不足,明确新的一年改进和努力的方向,部门负责人结合个人工作情况逐一进行个人工作点评;二是部门作工作总结,分管领导对部门一年来的效能建设和工作完成率进行综合评价;三是现场填写考核测评表对员工和部门量化打分。
    接着对分企业机关部门负责人和项目经理、项目负责人进行了年度绩效考核,16位受考核同志采用PPT的形式,结合一年来的工作实际,从德、能、勤、绩、廉五个方面逐一进行工作述职,述职报告内容详实,有总结、有不足、有改进措施,有思路打算,较好地总结了一年来个人从事的部门管理和项目管理的工作实际。述职后也采用了无记名的形式进行了现场测评。
    分企业经理康永军在会上对16位受考核同志进行了点评,他在肯定大家工作成绩的同时也指出工作需要改进之处,最后他希翼分企业全体员工要以这次考核工作为新的起点点,认真对照,客观总结,找出差距,在新的一年里不断提高自身的业务技能和管理水平,更好地服务于分企业的发展需要。
    第一分企业党支部书记胡迎东最后作总结发言,胡书记指出,分企业全体干部员工要充分认识一年一度员工绩效考核的重要意义,一方面分企业要统一尺度,客观公正的对每一名被考核员工进行符合实际的评价;另一方面要重视考核结果的价值运用,对分企业队伍人员结构进行合理调整,把合适的人才用到合适的位置上,打造一支精干高效的管理团队,为分企业2019年迈上新台阶,实现新跨越提供有力支撑。
    今年一分企业高度重视年终员工的绩效考核工作,提前下发专题考核通知,成立了以经理康永军为组长,支部书记胡迎东,副经理鲁会 、李多德为副组长的考核领导小组,负责引导和组织实施考核工作。这次考核分为项目部一般员工考核、机关一般员工考核、机关部门考核、部门负责人和项目经理及项目负责人考核四个层面,从1月14日到1月17日,分企业已提前对滨湖中心项目部、合肥轨道交通项目部、宣城大唐凤凰城项目、阜阳颍东区中医院安装工程项目员工进行了绩效考核。通过今天考核大会的召开,圆满完成了分企业对43名在职员工的年度绩效考核任务。
 
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